十年间，澎湃新闻经历转型，此事引发广泛热议，有人对其影响力予以肯定，然而，也有人针对其商业模式的可持续性，以及内容尺度，提出十分尖锐的质疑 。
商业模式面临现实挑战
数字时代下，传统媒体的广告收入模式遭受了极为严重的冲击，澎湃新闻通过建设客户端以及矩阵账号，从而扩大了覆盖面，然而，其核心的营收方式与往昔依旧存在雷同之处，这种依靠流量以及广告的途径，于当下的互联网生态里正面临着增长乏力的严峻考验。
仅仅是把报纸的内容原封不动地挪到网络上，或者只是在形式方面做些创新，根本没办法从根源上解决盈利方面存在的难题。一旦平台的规则发生了改变，用户的注意力出现了分散的情况，那么旧有的商业逻辑所具有的局限性就会显现出来。探寻具备可持续性的盈利模式，这是像澎湃这类的所有转型媒体都必定要跨越过去的一道坎。
影响力重建与规模扩张
传统报纸《东方早报》转型成新媒体，耗费十年时间，澎湃新闻明证了影响力再度构建的可行性，借客户端及超多社交平台账号，它切实是于网络舆论领域里再次占据关键位置，其用户数量以及内容产出方面的相关数据，乃是此情况的直观呈现 。
对于这种影响力的构建而言，它是依赖于持续不断的内容输出以及渠道占领的，它表明了这样一个情况，那就是拥有专业采编能力的机构，在适应新传播规律之后，仍然能够成为信息分发方面的重要节点 ，规模化为这一机构赢得了发声所需要的渠道以及基础 。
内容定力与主流关注
澎湃新闻在内容生产方面，始终维持着对社会重大议题以及民生领域的持续不断的聚焦态势，从针对重大政策的解读开始，一直到基层民生所存在的痛点之处，它所进行的报道，尝试着在那纷繁复杂四处杂乱的信息流当中，去给予严肃的、能够增加认知的内容。而这样的一种选择，恰恰展现出了它身为媒体机构时的定位层面的思考 。
把主流价值关注当作内容基石，这意味着得在流量诱惑跟专业责任之间进行权衡。去报道留守儿童、老人等群体，探讨社会治理方面的难题，这类内容也许不像社会热点那般吸引眼球，然而却构成了媒体公共价值的关键部分。
事实核查与专业壁垒
应对全球性虚假信息带来的挑战，澎湃新闻较早地布局了“明查”等事实核查栏目，此举动标志着其业务由单纯的信息发布范围，朝着更靠后的真相求证以及净化方向进行延伸，并且试图构建专业媒体所具备的权威性。
具备独立性质的事实核查产品得以形成一事，体现出了在新闻行业范畴内，针对信任危机所做出的一种应对方面的努力，经过专业方式的运作来将传言梳理清楚，例如针对某座城市商圈当中人潮图片的时空方面背景予以核实，这样的一类工作其目的在于强化加固媒体有着可信信息源头这般属性的护城河 。
转型路径与“金字塔”模型
一个被概括为“金字塔”模型似的澎湃实践呈现出来：主流关注与原创内容处于底层，渠道跟影响力处在中层，品牌以及公信力位于上层。此模型着重揭示，要是没有作为根本的底部品质新闻，上层的所有构建将会很难稳固 。
此一路径，给传统媒体转型，提供了具体的参照，它表明，转型并非单纯的渠道转移，是一个系统工程，要内容、技术、运营以及商业模式的协同变革，每一步的探索，都跟随着对原有框架的突破。
未来挑战与持续探索
除了成就，挑战依旧明晰；技术变革不断冲击内容生产以及分发方式，国际传播格局的变化需要新的叙事能力，网络空间治理同样对媒体角色提出新要求；这些都会考验团队的持续应变能力。
澎湃历经十年交出的答卷，属于一个阶段的总结归纳，并非是终点所在。怎样去平衡公共属性以及市场生存状况，又该如何在把控报道边界之际维持应有的锐度，这是留给每一位媒体改革者的长期存在的考题。前方的道路，依旧需要在不断探索当中寻觅到答案。
关于澎湃新闻所进行的探索，就此而言，你觉得用以衡量一家所谓“新型主流媒体”成功或者不成功的最为关键的标准，究竟应当是它的商业方面的盈利能够具备的这种能力，还是它针对社会公共价值所作出的贡献的程度呢？很欢迎在评论区将你的看法予以分享。
